پایگاه دانش مدیریت فرآیند پارس

ارایه محتوای علمی و پژوهشی در حوزه های مرتبط با مدیریت فرآیندهای کسب و کار

اقدامات مهم پیش از آغاز پروژه های مدیریت فرآیندها (BPM)

1404/3/19
اقدامات مهم پیش از آغاز پروژه های مدیریت فرآیندها (BPM)

پیش از آغاز پروژه‌های مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM)، اقدامات مقدماتی و کلیدی‌ای وجود دارد که نقش حیاتی در موفقیت پروژه ایفا می‌کنند. 

حاکمیت مدیریت فرایند کسب و‌ کار چیست  و چه مزایایی برای سازمان دارد؟

1404/3/15
حاکمیت مدیریت فرایند کسب و‌ کار چیست  و چه مزایایی برای سازمان دارد؟

حاکمیت مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management Governance)، چارچوبی است که تضمین می‌کند فرایندها با اهداف و مقاصد کسب و کار همسو هستند. این همسویی شامل فراهم کردن امکان پاسخگویی، اجرای سیاست‌ها، اعمال کنترل و نظارت، اندازه‌گیری عملکرد و رسیدگی به نقص‌ها و کاستی‌ها است.

نحوه عملکردنرم افزار مدیریت فرآیندها (نرم افزار BPMS) در سازمان ها به چه صورت است؟

1404/3/11
نحوه عملکردنرم افزار مدیریت فرآیندها (نرم افزار BPMS) در سازمان ها به چه صورت است؟

سیستم مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPMS) به‌گونه‌ای طراحی شده تا فرایندهای دستی، نیمه‌خودکار و خودکار در سازمان را مدل‌سازی، اجرا، پایش و بهبود دهد.

نرم افزار ERP چه خدماتی میتواند به سازمان شما ارائه دهد؟

1404/3/5
نرم افزار ERP چه خدماتی میتواند به سازمان شما ارائه دهد؟

برنامه‌ریزی منابع سازمانی یا ERP (Enterprise Resource Planning)، یک سیستم نرم‌افزاری یکپارچه است که فرآیندهای اصلی کسب‌وکار مانند حسابداری، منابع انسانی، تولید، زنجیره تأمین و خدمات مشتری را در یک پلتفرم واحد مدیریت می‌کند.

چرا امروزه نرم افزار BPMS متن باز میتواند بهترین گزینه باشد؟

1404/2/29
چرا امروزه نرم افزار BPMS متن باز میتواند بهترین گزینه باشد؟

انتخاب یک BPMS متن‌باز (Open Source) می‌تواند در بسیاری از موارد، به‌ویژه برای سازمان‌ها و شرکت‌هایی با منابع محدود یا نیازهای خاص، بهترین گزینه باشد.

اهداف و ماموریت نرم افزار BPMS در سازمان چیست؟

1404/2/25
اهداف و ماموریت نرم افزار BPMS در سازمان چیست؟

نرم‌افزار BPMS یا مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (Business Process Management System)، ابزاری برای مدل‌سازی، پیاده‌سازی، اجرا، نظارت و بهبود فرآیندهای سازمانی است.

تفاوت RPA (اتوماسیون فرایند رباتیک) و BPMS (نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار)

1404/2/21
تفاوت RPA (اتوماسیون فرایند رباتیک) و BPMS (نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار)

اتوماسیون فرایند رباتیک یا RPA (Robotic Process Automation) به فناوری‌ای گفته می‌شود که با استفاده از نرم‌افزارهای ربات، وظایف تکراری و مبتنی بر قوانین را که قبلاً توسط انسان‌ها انجام می‌شد، به‌صورت خودکار انجام می‌دهد.

BPMS یا سیستم مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (Business Process Management System)، یک نرم‌افزار است که برای طراحی، مدل‌سازی، اجرا، پایش و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار به کار می‌رود. این نرم‌افزار به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای خود را شفاف، ساخت‌یافته، قابل اندازه‌گیری و بهینه‌پذیر کنند.

اتوماسیون فرایند دیجیتال (DPA ) و مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) چه تفاوتی دارند؟

1404/2/16
اتوماسیون فرایند دیجیتال (DPA ) و مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) چه تفاوتی دارند؟

تفاوت میان اتوماسیون فرایند دیجیتال (DPA) و مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM) در هدف، مقیاس، ابزارها و شیوه اجراست. با اینکه این دو مفهوم همپوشانی دارند و گاهی در کنار هم به‌کار می‌روند، اما تفاوت‌های کلیدی میان آن‌ها وجود دارد.

چالش‌های یکپارچه سازی فرایند کسب و کار

1404/2/6
چالش‌های یکپارچه سازی فرایند کسب و کار

هر چند BPI، در دنیای امروز از اجزای حیاتی موفقیت کسب و کارها محسوب می‌شود، اما ممکن است کمی چالش برانگیز باشد. از این رو، مدیران و کارکنان سازمان باید چالش‌های مرتبط با این فرایند را به خوبی درک کنند.

یکپارچه سازی فرایند کسب و کار (BPI) چیست؟

1404/2/3
یکپارچه سازی فرایند کسب و کار (BPI) چیست؟

یکپارچه‌سازی فرایند کسب‌وکار یا Business Process Integration (BPI) به مجموعه‌ای از روش‌ها، ابزارها و تکنولوژی‌ها گفته می‌شود که برای هماهنگ‌سازی، اتصال و خودکارسازی فرایندهای مختلف درون یک سازمان یا میان سازمان‌ها به کار می‌رود.

لیست بهترین نرم افزارهای BPMS دنیا در سال 2025

1404/1/27
لیست بهترین نرم افزارهای BPMS دنیا در سال 2025

در سال ۲۰۲۵، نرم‌افزارهای مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPMS) با تمرکز بر هوشمندی، انعطاف‌پذیری و یکپارچگی پیشرفته، به ابزارهای کلیدی برای مدیریت بهینه فرآیندهای سازمانی تبدیل شده‌اند.

آینده سازمان شما با نرم افزار پروسس میکر چگونه خواهد بود؟

1404/1/24
آینده سازمان شما با نرم افزار پروسس میکر چگونه خواهد بود؟

نرم‌افزار ProcessMaker به عنوان یک BPMS (سیستم مدیریت فرآیند کسب‌وکار) نقش مهمی در آینده سازمان‌ها ایفا می‌کند. 

نرم افزار ProcessMaker چگونه به مدیریت تایم شیت پرسنل کمک می کند؟

1404/1/20
نرم افزار ProcessMaker چگونه به مدیریت تایم شیت پرسنل کمک می کند؟

نرم‌افزار تایم شیت یکی از ابزارهای مهم برای ثبت و پیگیری ساعات کاری است که در بسیاری از سازمان‌ها به منظور نظارت بر عملکرد کارکنان و بهینه‌سازی فرآیندهای کاری استفاده می‌شود. در نرم‌افزار ProcessMaker (پروسس میکر)، نقش تایم شیت در بهبود مدیریت فرآیندها و افزایش بهره‌وری سازمان‌ها بسیار مهم است.

نقش BPMS در آینده سازمان‌ها

1404/1/13
نقش BPMS در آینده سازمان‌ها

نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPMS) در حال تبدیل شدن به یکی از ابزارهای کلیدی تحول دیجیتال در سازمان‌ها است. با پیشرفت فناوری و افزایش رقابت در بازارهای جهانی، BPMS نقشی مهم در چابکی، بهره‌وری و نوآوری سازمان‌ها ایفا خواهد کرد.

نرم افزار iBPMS یا BPMS هوشمند چیست و چه جایگاهی در سازمان ها دارد؟

1404/1/10
نرم افزار iBPMS یا BPMS هوشمند چیست و چه جایگاهی در سازمان ها دارد؟

iBPMS (Intelligent Business Process Management System)  یک نسخه پیشرفته‌تر از BPMS است که با ترکیب هوش مصنوعی (AI)، تحلیل داده‌ها، اتوماسیون پیشرفته و یادگیری ماشین، مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار را چابک‌تر، هوشمندتر و کارآمدتر می‌کند.

نرم افزار iBPMS چه امکاناتی در اختیار سازمان قرار خواهد داد؟

1404/1/4
نرم افزار iBPMS چه امکاناتی در اختیار سازمان قرار خواهد داد؟

iBPMS نسل پیشرفته‌تری از BPMS است که با ترکیب فناوری‌های مدرن، قابلیت‌های بیشتری را برای مدیریت و بهینه‌سازی فرآیندها ارائه می‌دهد.

جایگاه BPMS و iBPMS از دیدگاه سازمان‌ها

1403/11/27
جایگاه BPMS و iBPMS از دیدگاه سازمان‌ها

جایگاه BPMS و iBPMS از دیدگاه سازمان‌ها به عنوان ابزاری کلیدی برای مدیریت و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار به سرعت در حال رشد است.

چگونه نرم افزار BPMS فرهنگ سازمان شما را تغییر می دهد؟

1403/11/20
چگونه نرم افزار BPMS فرهنگ سازمان شما را تغییر می دهد؟

نرم افزار مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPMS) می‌تواند نقش مؤثری در تغییر و بهبود فرهنگ سازمانی ایفا کند. این تغییرات معمولاً در راستای ایجاد شفافیت بیشتر، بهبود همکاری و افزایش بهره‌وری انجام می‌شوند.

روش استقرار نرم افزار پروسس میکر در سازمان ها

1403/11/17
روش استقرار نرم افزار پروسس میکر در سازمان ها

استقرار نرم‌افزار ProcessMaker در سازمان‌ها یک فرآیند چندمرحله‌ای است که نیازمند برنامه‌ریزی دقیق، تحلیل نیازمندی‌ها، و پیاده‌سازی اصولی است.

مدیریت بهینه فرایندهای تولید و صادرات قیر با نرم افزار BPMS

1403/11/10
مدیریت بهینه فرایندهای تولید و صادرات قیر با نرم افزار BPMS

مدیریت بهینه فرآیندهای تولید و صادرات قیر با استفاده از نرم‌افزار BPMS می‌تواند به شرکت‌ها در بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها، و ارتقای بهره‌وری کمک شایانی کند. نرم‌افزارهای مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPMS) به دلیل قابلیت‌های انعطاف‌پذیر خود، برای صنایع تولیدی و صادراتی از جمله قیر، ابزار مؤثری هستند. در زیر به نقش و مزایای این نرم‌افزار در مدیریت فرآیندهای تولید و صادرات قیر می‌پردازیم.

نرم افزار BPMS چگونه مدیریت سفارش ها را در سازمان تسریع می کند؟

1403/11/6
نرم افزار BPMS چگونه مدیریت سفارش ها را در سازمان تسریع می کند؟

تعهدات لحظه‌ای سازمان‌ها در ارسال سفارش‌ها در ارتباط با مزیت‌های راه‌اندازی فرآیندها در BPMS (سیستم مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار)، نقش مهمی در بهبود عملکرد، کاهش خطاها، و افزایش رضایت مشتریان ایفا می‌کند. BPMS با اتوماتیک‌سازی و یکپارچه‌سازی فرآیندها، تعهدات لحظه‌ای را تقویت کرده و سازمان‌ها را در انجام به‌موقع و دقیق سفارش‌ها یاری می‌دهد.

نرم افزار BPMS چگونه منجر به مدیریت سوخت می شود؟

1403/11/1
نرم افزار BPMS چگونه منجر به مدیریت سوخت می شود؟

مدیریت سوخت با استفاده از نرم‌افزار BPMS یک راهکار نوین برای بهینه‌سازی فرآیندهای مرتبط با مدیریت سوخت در سازمان‌ها، شرکت‌های حمل‌ونقل، صنایع بزرگ و حتی سازمان‌های دولتی است. نرم‌افزار BPMS با اتوماسیون و بهینه‌سازی فرآیندها، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مصرف سوخت را کنترل کنند، هزینه‌ها را کاهش دهند و به اهداف پایداری محیط زیست نزدیک‌تر شوند.

انجام عملیات بازرگانی تحت نرم افزار BPMS

1403/10/26
انجام عملیات بازرگانی تحت نرم افزار BPMS

انجام عملیات بازرگانی تحت نرم‌افزار BPMS (سیستم مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار) یکی از راه‌های بهینه‌سازی و خودکارسازی فرآیندهای مرتبط با تجارت، واردات، صادرات، و زنجیره تأمین در سازمان‌ها است. این سیستم‌ها می‌توانند فرآیندهای پیچیده و بین‌بخشی را ساده‌تر کرده و بهره‌وری کلی را افزایش دهند.

ویژگی ها‌ و مزایایی ProcessMaker برای پیاده‌سازی فرآیندها

1403/10/22
ویژگی ها‌ و مزایایی ProcessMaker برای پیاده‌سازی فرآیندها

ProcessMaker یکی از برجسته‌ترین ابزارهای مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPMS) است که امکانات متنوعی برای طراحی، اجرا و بهینه‌سازی فرآیندها ارائه می‌دهد.

تحلیل و پیاده‌سازی فرآیندها در پروسس میکر (ProcessMaker)

1403/10/19
تحلیل و پیاده‌سازی فرآیندها در پروسس میکر (ProcessMaker)

تحلیل و پیاده‌سازی فرآیندها در پروسس میکر (ProcessMaker) یکی از مراحل کلیدی برای خودکارسازی و بهبود گردش کار سازمانی است. این فرآیند شامل بررسی دقیق نیازهای کسب‌وکار، طراحی فرآیندها، اجرای آن‌ها در نرم‌افزار و بهینه‌سازی مستمر است.

تماس فوری
تماس فوری