حتما تا کنون با این شرایط مواجه شده اید که یک سازمان یک نرم افزار جدید پر زرق و برق را میخرد و سپس سعی میکند آن را پیادهسازی کند بدون این که ابتدا به فرآیندها و افراد خود نگاه کرده باشد. نتیجه؟ در اکثر مواقع، پروژه انتظارات را برآورده نمی کند - از بودجه فراتر می رود، برنامه ریزی طولانی تر از زمان مورد انتظار می شود، یا به اهداف اولیه دست پیدا نمی کند. حتی زمانی که "موفق" عمل می کند، بازهم بیش تر اوقات از نظر نحوه کارکرد بسیار شبیه فناوری قبلی است. این وضعیت به این دلیل اتفاق میافتد که سازمان بدون بررسی و بهبود فرآیندهای زیربنایی، تغییرات جدید را آغاز کرده است.
- صفحه اصلی
- خدمات و محصولات
- نرم افزار BPMS و مدیریت فرآیند کسب و کار
- فارسی ساز ورژن 4 نرم افزار پروسس میکر (ProcessMaker 4)
- فارسی سازی نرم افزار پروسس میکر (ProcessMaker)
- پکیج فرآیندهای اداری آماده پراسس میکر (ProcessMaker)
- پکیج نرم افزار تایم شیت در پراسس میکر (ProcessMaker)
- پیاده سازی و ساخت فرآیند در نرم افزار پراسس میکر (ProcessMaker)
- مشاوره، تحلیل و مدلسازی فرآیندها با استاندارد BPMN2.0
- درخواست جلسه دمو و مشاوره BPMS
- آموزش
- تمامی ویدیوهای آموزشی مدیریت فرآیند پارس
- ساخت فرآیند پرداخت ریالی و ارزی بازرگانی خارجی در نرم افزار ProcessMaker
- آموزش فرآیند ثبت تایم شیت عملکرد پرسنل در نرم افزار ProcessMaker
- آموزش مدلسازی فرآیند حوزه محصولات نفتی در ورژن 4 نرم افزار ProcessMaker
- آموزش پیاده سازی یک فرآیند ساختمانی در نرم افزار ProcessMaker
- آموزش مدلسازی فرآیند پرداخت وجه کشتی در نرم افزار ProcessMaker
- آموزش مدلسازی فرآیند درخواست ماموریت در نرم افزار Bizagi
- آموزش مدلسازی فرآیند اعلام سفارش صادرات در نرم افزار Bizagi
- آموزش مدلسازی فرآیند درخواست خرید کالا در نرم افزار Bizagi
- معنای حقیقی IT در سازمان های امروز (معماری سازمانی IT)
- درخواست برگزاری کارگاه مدیریت فرآیند (BPM) در سازمان شما
- پایگاه دانش
- ارتباط با ما
- ورود / عضویت