تفکر فرآیندی ما را ملزم میکند که کسبوکارها را بهعنوان مجموعهای از فرآیندها ببینیم، نه مجموعهای از بخشهایی که هر یک عملکرد مخصوص به خود را دارند. یک بخش نمی تواند به صورت مجزا وجود داشته باشد. هر بخش ورودیها را از سایر حوزههای کسبوکار دریافت میکند و خروجیهایی را که بخشهای دیگر باید از آن ها برای تکمیل فرآیند یا کار استفاده کنند، ارائه می دهد.
- صفحه اصلی
- خدمات و محصولات
- نرم افزار BPMS و مدیریت فرآیند کسب و کار
- فارسی ساز ورژن 4 نرم افزار پروسس میکر (ProcessMaker 4)
- فارسی سازی نرم افزار پروسس میکر (ProcessMaker)
- پکیج فرآیندهای اداری آماده پراسس میکر (ProcessMaker)
- پکیج نرم افزار تایم شیت در پراسس میکر (ProcessMaker)
- پیاده سازی و ساخت فرآیند در نرم افزار پراسس میکر (ProcessMaker)
- مشاوره، تحلیل و مدلسازی فرآیندها با استاندارد BPMN2.0
- درخواست جلسه دمو و مشاوره BPMS
- آموزش
- تمامی ویدیوهای آموزشی مدیریت فرآیند پارس
- ساخت فرآیند پرداخت ریالی و ارزی بازرگانی خارجی در نرم افزار ProcessMaker
- آموزش فرآیند ثبت تایم شیت عملکرد پرسنل در نرم افزار ProcessMaker
- آموزش مدلسازی فرآیند حوزه محصولات نفتی در ورژن 4 نرم افزار ProcessMaker
- آموزش پیاده سازی یک فرآیند ساختمانی در نرم افزار ProcessMaker
- آموزش مدلسازی فرآیند پرداخت وجه کشتی در نرم افزار ProcessMaker
- آموزش مدلسازی فرآیند درخواست ماموریت در نرم افزار Bizagi
- آموزش مدلسازی فرآیند اعلام سفارش صادرات در نرم افزار Bizagi
- آموزش مدلسازی فرآیند درخواست خرید کالا در نرم افزار Bizagi
- معنای حقیقی IT در سازمان های امروز (معماری سازمانی IT)
- درخواست برگزاری کارگاه مدیریت فرآیند (BPM) در سازمان شما
- پایگاه دانش
- ارتباط با ما
- ورود / عضویت