بهبود مستمر فرآیند (CPI) تضمین می کند که کسب و کار شما به سمت تلاش و بقا حرکت می کند. با ارزیابی مجدد و بهبود مداوم فرآیندهای کسب و کار، سازمان شما کارآمدتر، نوآورتر و چابک تر خواهد شد.اگر امروز به تمام شرکت های بزرگ یا موفق نگاه کنید، به ندرت شرکتی را خواهید یافت که فرآیندها یا محصولات خود را به طور سیستماتیک ممیزی و تجزیه و تحلیل نکند.
- صفحه اصلی
- خدمات و محصولات
- نرم افزار BPMS و مدیریت فرآیند کسب و کار
- فارسی سازی نرم افزار پروسس میکر (ProcessMaker)
- پکیج فرآیندهای اداری آماده پراسس میکر (ProcessMaker)
- پکیج نرم افزار تایم شیت در پراسس میکر (ProcessMaker)
- پیاده سازی و ساخت فرآیند در نرم افزار پراسس میکر (ProcessMaker)
- مشاوره، تحلیل و مدلسازی فرآیندها با استاندارد BPMN2.0
- درخواست جلسه دمو و مشاوره BPMS
- آموزش
- تمامی ویدیوهای آموزشی مدیریت فرآیند پارس
- ساخت فرآیند پرداخت ریالی و ارزی بازرگانی خارجی در نرم افزار ProcessMaker
- آموزش فرآیند ثبت تایم شیت عملکرد پرسنل در نرم افزار ProcessMaker
- آموزش مدلسازی فرآیند حوزه محصولات نفتی در ورژن 4 نرم افزار ProcessMaker
- آموزش پیاده سازی یک فرآیند ساختمانی در نرم افزار ProcessMaker
- آموزش مدلسازی فرآیند پرداخت وجه کشتی در نرم افزار ProcessMaker
- آموزش مدلسازی فرآیند درخواست ماموریت در نرم افزار Bizagi
- آموزش مدلسازی فرآیند اعلام سفارش صادرات در نرم افزار Bizagi
- آموزش مدلسازی فرآیند درخواست خرید کالا در نرم افزار Bizagi
- معنای حقیقی IT در سازمان های امروز (معماری سازمانی IT)
- درخواست برگزاری کارگاه مدیریت فرآیند (BPM) در سازمان شما
- پایگاه دانش
- ارتباط با ما
- ورود / عضویت