پایگاه دانش مدیریت فرآیند پارس

مدیریت خرید و تدارکات یکی از فرآیندهای کلیدی در هر سازمانی است و BPMS می‌تواند به بهبود و خودکارسازی این فرآیند کمک شایانی کند. با استفاده از BPMS، می‌توان مراحل مختلف خرید، از درخواست خرید تا دریافت کالا و پرداخت صورتحساب، را به صورت الکترونیکی و خودکار مدیریت کرد.

نرم‌افزار BPMS (Business Process Management System) سیستمی است برای مدیریت و بهبود فرآیندهای کسب‌وکار که از طریق اتوماسیون فرآیندهای مختلف به افزایش کارایی و بهره‌وری سازمان‌ها کمک می‌کند.

نرم افزار BPMS مخفف Business Process Management System است. یک نرم افزار BPMS به سازمان ها کمک می کند تا فرآیندهای کسب و کار خود را تحت نرم افزار به صورت سیستماتیک و بهینه شده تحلیل، مدلسازی و در نهایت راه اندازی و اجرا کرده و بهبود دهد.

اتوماسیون فرایند دیجیتال (Digital Process Automation) یک تکامل موثر و اساسی در مدیریت فرایند کسب و کار یا BPM به شمار می‌رود. اتوماسیون دیجیتال می‌تواند برای بهبود کارایی و بازدهی فعالیت‌های مفید و قابل تکرار، اتصال همزمان برنامه‌ها، عملیات پردازش کارمندان و… در سراسر سازمان اعمال شود.

نرم‌افزار bpm در پیگیری، اجرا و خودکارسازی برخی عناصر فرآیندهای کسب‌وکار نیز نقش دارد. این ابزار به عنوان یک سیستم شرکتی برای ادغام اپلیکیشن‌ها، کارها و داده‌ها و ادغام جریان داده‌ها و وظایف بین تیم‌ها و دپارتمان‌ها کار خود را شروع کرد.

مدیریت فرایند کسب و کار یا Business Process Management  یا  BPM رشته ای است که شامل ترکیبی از مدل سازی، اتوماسیون، اجرا، کنترل، اندازه گیری و بهینه سازی جریان فعالیت های تجاری برای حمایت از اهداف سازمانی، کارکنان، مشتریان و همکاران در داخل و خارج از مزهای سازمانی می‌باشد.

نرم افزار تایم شیت (Timesheet) یک سیستم نرم افزاری مدیریت بر عملکرد و میزان کارکرد پرسنل در سازمان ها است و در راستای مدیریت بر میزان ساعت کارکرد کارکنان در سازمان و یا بر روی پروژه ها مورد استفاده قرار می گیرد. به عبارتی مدیران در سازمان ها با استفاده از نرم افزار تایم شیت می توانند بر کارکرد هر یک از پرسنل (ساعات کاری، مرخصی، ماموریت، انجام پروژه ها و ...) نظارت دقیق داشته باشند.

نرم افزار پراسس میکر (ProcessMaker) یکی از مهم ترین نرم افزارهای مدیریت فرآیندهای کسب و کار (نرم افزار BPMS) است که طی سال های اخیر در سازمان‌های ایرانی مخاطبان زیادی پیدا کرده است.

نرم‌افزار BPMS (Business Process Management System) یک ابزار قدرتمند برای مدیریت و بهبود فرآیندهای کسب و کار است.

نرم‌افزارهای مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM - Business Process Management) برای بهبود و خودکارسازی فرایندهای سازمانی استفاده می‌شوند.

موفقیت در اجرای نرم‌افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) به مجموعه‌ای از عوامل بستگی دارد که به بهبود کارایی و اثر‌بخشی فرآیندهای سازمانی کمک می‌کنند.

نرم‌افزارهای BPMS (Business Process Management System) و MIS (Management Information System) دو نوع از سیستم‌های نرم‌افزاری مدیریتی هستند که با هدف بهبود و اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار و مدیریت اطلاعات سازمانی طراحی شده‌اند.

نرم افزار پراسس میکر (ProcessMaker) یکی از مهم ترین نرم افزارهای مدیریت فرآیندهای کسب و کار (نرم افزار BPMS) است که طی سال های اخیر در سازمان‌های ایرانی مخاطبان زیادی پیدا کرده است.

ProcessMaker یک نرم‌افزار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) است که برای طراحی، اتوماسیون و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار استفاده می‌شود.

نرم افزار BPMS بستری است تکاملی که با کمک آن فرایندهای سازمان قابل پیاده سازی است. این بستر با توجه به چابکی و کم هزینه بودن، به عنوان آخرین نسل نرم افزارهای مدیریتی در سازمانها بهره برداری می شود.

مدلسازی فرآیند (Process Modeling) به معنای ایجاد نمایش‌های گرافیکی یا متنی از فرآیندهای کسب و کار، سیستم‌های اطلاعاتی، یا هر نوع فرآیندی است که می‌خواهیم آن را تحلیل و بهینه‌سازی کنیم.

نرم‌افزارهای CRM (مدیریت ارتباط با مشتری) و ERP ( سیستم مدیریت منابع سازمان) هر دو ابزارهای مدیریتی قدرتمندی هستند که به سازمان‌ها در بهبود کارایی و افزایش بهره‌وری کمک می‌کنند

نرم‌افزار ProcessMaker یک پلتفرم مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) است که برای خودکارسازی و بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی طراحی شده است.

پروسس میکر به دلیل قابلیت‌های گسترده‌اش در مدیریت و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار، در بسیاری از سازمان‌ها و صنایع مورد استفاده قرار می‌گیرد.

BPMS یا Business Process Management System یک نرم‌افزار کاربردی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای کسب‌وکار خود را طراحی، اجرا، نظارت و بهبود بخشند.

مدیریت دانش و ثبت تجربیات از مهم‌ترین جنبه‌های مدیریت سازمان‌های بزرگ است. BPMS (نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار) می‌تواند نقش مهمی در این زمینه ایفا کند.

سیستم مدیریت اطلاعات (MIS) یا Management Information System یک سیستم ترکیبی از سخت‌افزار، نرم‌افزار، فرایندها و افراد است که به منظور جمع‌آوری، ذخیره، تحلیل و توزیع اطلاعات برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری در سازمان‌ها طراحی شده است.

وب سرویس‌ها در یکپارچگی اطلاعات در سامانه‌های مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) نقش بسیار مهمی دارند.

یک مجموعه مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) کامل شامل چندین عنصر و عملکرد است که با همکاری و هماهنگی، اجازه می‌دهد تا فرآیندهای سازمانی به بهترین شکل ممکن مدیریت و بهبود یابند.

با استفاده از BPMS، می‌توان گزارش‌ها و داشبورد‌های تحلیلی را در CRM ایجاد کرد و مدیریت تغییرات مرتبط با CRM را نیز کمک کرد.